メディカル&アセッツは医科・歯科の新規開業をトータル的にサポートいたします。
 
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私共は、税務会計・ライフプラン・相続までのサポート、財務・収支状況比較表、給与データベース、
収入分析などの情報提供を行っております。
また、経営計画の策定を通し毎月の経営成績と比較することにより、今後の方向性、欠点のフォロ
ーアップなどを行っています。
　　　
 
 
 
 
  公会計改革支援

　新地方公会計制度に基づく会計システムを円滑に導入し、団体経営を全面的にサポートします。
  １．新公会計制度の目的
   
複式簿記・発生主義による会計制度の導入　
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　　　　　　　　　　①　適切な資産債務管理
　　　　　　　　　　②　コスト意識を高める
　　　　　　　　　　③　住民へのわかりやすい開示
   
  ２．固定資産台帳の整備について
   
適切な資産管理を行うためには「基準モデル」による固定資産台帳の整備が不可欠です。
  　　(1) 「総務省方式改訂モデル」の問題点
   

①改訂モデルにおける固定資産の評価は、決算統計の普通建設事業費の累計額としているので資産計上の
　 数字は正確ではない。
②普通建設事業費は毎年の建設事業費を目的別に集計したものであって、個別の資産には関連性がない。
③評価額についても
　イ）上記「決算統計」が行われていなかった昭和43年以前取得の資産はスッポリ抜け落ちている。
　ロ）寄附、無償所管換は執行データが無いので算入されない。
　ハ）購入後の値上がり益が反映されない。
　二）昭和44年以後に、売却、除却されてなくなった資産も含まれている。
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結果として
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決算統計の普通建設費の累計額と実際の試算の評価額の間には、1.5倍～2倍の差があるといわれている。
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改訂モデルは一見簡単そうにみえるが、実際はかなりの手間がかかる上に不正確で信頼性の低い、形だけを整えた財務諸表である。
   
  　　(2) 資産管理の重要性
   

資産がどれだけあるのかということは、財政改革のうえで正確に計算される必要があります。
   

「基準モデル」に基づく固定資産の評価は公正価値を基礎にするため、より実態を反映した固定資産台帳の整備が可能
   
 
   
  ３．連結について
   
第三セクター等を含めた財務書類を作成することによって団体全体の資産・債務管理が可能となります。
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連結財務書類作成にあたっては、連結対象の選別、連結修正仕訳等の高度な手続きが必要となるため、スムーズな作成のためには会計事務所の支援が不可欠です。
   
  支援内容
  　　　・現状分析
   　　　　　現行のシステムを調査し、新制度導入のフレームを構築します。
  　　　・情報収集
   　　　　　各部課から必要な資料を収集し、開始貸借対照表を作成するための準備を行います。
  　　　・会計科目の振替
   　　　　　独自の会計ソフトを使用し、円滑に会計処理を行うためのシステムを構築します。
  　　　・連結対象の確定
   　　　　　連結財務書類作成のため、連結対象範囲を設定します。
  　　　・資産の洗い出し
   　　　　　事業用資産とインフラ資産を選別し、固定資産台帳を作成するための準備を行います。
  　　　・償却方法の検討
   　　　　　個々の資産に応じた償却方法を検討します。
  　　　・資産評価の検討
   　　　　　固定資産台帳に記載される資産の適正な価額を検討します。
  　　　・財務4表の作成
   　　　　　「基準モデル」に基づく財務4表の作成をサポートします。
  　　　・財務4表の活用と次年度以降の予算管理
   　　　　　作成された財務4表から検討すべき問題点を把握し、次年度以降の団体経営に役立てます。
 
 
 
   
 
  ①月次経営状況報告
 
  当社オリジナルの記帳マニュアルにより毎月の経営成績の結果をスピーディにご提供致します。
  ②納税予測・タックスプランニング
 
  可処分所得（自由に使えるお金）の増大にむけての提案を致します。
  ③決算報告・分析
 
  翌年度の医業経営の目標と具体的方針を決定し、経営の成長を図ります。
  ④MAS監査・経営シミュレーション
 
  将来の損益や資金繰り状況を予め把握し、余裕のある経営を実現します。
   
 
 
 
 
  ①就業規則・給与規定作成
 
  近代的な医療経営を行うために、必要不可欠な規則及び規定を医院個別の状況に合わせて作成致します。
  ②役員退職金規定の作成及び原紙づくり
 
  先生方が万一の場合のご家族への保障及び、老後の生活保障を役員退職金規定の作成及び、原資づくりを
サポート致します。
  ③社会保険・労災保険、雇用保険等の新規加入及び、原紙づくりをサポート
 
  社会保険（医師国保を含む）労災保険、雇用保険等の手続き業務の代行致します。
  ④各種助成金の給付申請手続き
 
     
   
 
 
 
 
  先見経営を実現するための意思決定には的確な経営計画が必要です。
適時・的確な立案を行い企業経営体質強化のサポートを行います。
   
 
 
 
 
  経営者の共通の悩みは事業継承と相続対策にあると言われています。
「争族」とならぬよう次なる後継者にバトンタッチするための計画を策定しご提案致します。
  相続は突然やってきます。
 

　・ どのくらい財産（債務）があるのか？
　・ 遺言はあるのか？
　・ 自社株式はだれが所有するのか？
　・ だれが今の事業を引継ぐのか？
　・ どのようにして遺産を分割するのか？
　・ 相続税計算に際してどのような特例があるのか？
　・ 納税額はどのくらいになるのか？
　・ その額は支払うことができるのか？　　　　　　　　　　　など

の問題点を相続開始の日から１０ヶ月でクリアすることが要求されます。

　　いかに早くから事前対策を行っているか否かによって、
　　今まで営んできた事業の行方、
　　今まで築いてきた財産の行方、
　　残された方々の今後の生活に雲泥の差が生じることは明らかです。

その対策とは、
　　○ 事業承継対策
　　○ 財産承継対策
　　○ 相続税対策
　　○ 相続税納税対策　　　になります。
 
具体的な流れ
  　①お客様へのヒアリング
　　　お客様との打ち合わせによりだれにどの財産を遺したいのかを確認させていただきます。
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  　② 財産・債務の確認
　　　お客様との打ち合わせにより、その時点でのすべての財産及び債務の確認を行います。
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  　③ 相続税額の試算
　　　①・②をもとに相続シミュレーションを行い、仮に今、相続が起こった場合の相続税額を試算します。
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  　④ －1．相続税の特例の確認
　　　実際に相続が発生した際に適用が可能である相続税の各種特例を確認します。
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  　④ －2．納税資金の確保
　　　相続税額の納税が可能かを検討し、仮に不足がある場合はその対策を講じます。
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  　④ －3．遺言の作成
　　　お客様の意向をもとに、遺言書を作成することにより、相続発生時のトラブルを未然に防ぎます。
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  　⑤ 定期的なメンテナンス
　　　相続シミュレーションを定期的に行うことにより、最新の数字と情報をご提供いたします。
   
 
 
 
 
  ①ライフプラン表の作成
 
  ご自分や家族の将来計画に合わせて、キャッシュフロー表作成致します。
  ②必要補償額の算定（生命保険等の見直し）
 
  ライフプラン表に基づいて、いざという時の必要保障額を算定致します。
  ③老後資金の　シミュニケーション
 
  現状の年金状況を踏まえて、将来の年金受取額を推計致します。
   
 
 
 
 
  ①給与計算(年末調整、合計表の作成を含む）
 
  個人別給与データをFAX等でお送りいただければ、各人毎の給与計算を代行致します。
  ②記帳代行業務
 
  面倒な領収書の整理、各種記帳処理を代行致します。
   
 
 
 
 
  ①医療法人（一人医師医療法人を含む）の設立
 
  医療法人化シミュレーション判定、設立から法人の運営まで完全サポート。
  ②患者アンケートシステムによる増患・増収対策
  ③医薬分業シミュレーション
 
  医薬分業化に対する採算分岐点シミュレーション。
  ④調剤薬局の開設コンサルティング
 
  （1） 調剤薬局開設による事業収支シミュレーション。
（2） 調剤薬局開設から運営までの完全サポート。
  ⑤接遇指導
 
  病医院において受け付・窓口の患者さんへの対応は非常に重要です。
スタッフの教育指導として接遇の仕方を指導しマニュアルｗそ作成致します。
   
 
     
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